會議現(xiàn)場

9月11日,，建業(yè)物業(yè)9月份月度工作會議在鄭州·總部港物業(yè)服務(wù)中心二樓會議室成功召開,。建業(yè)物業(yè)負(fù)責(zé)人張禮輝、副總經(jīng)理劉德軍及助理總經(jīng)理,、各職能部門總經(jīng)理,、各分公司總經(jīng)理、各專業(yè)化公司總經(jīng)理等共計30余人參與了此次會議,。

會議首先由職能部門總經(jīng)理分別對8月份工作進(jìn)行匯報,，并對9月份重點(diǎn)工作提出要求；隨后,，各分公司總經(jīng)理從滿意度,、經(jīng)營、外拓,、人才梯隊及亮點(diǎn)分享五方面匯報各項目標(biāo)達(dá)成情況及保障措施,。緊接著，副總經(jīng)理劉德軍著重從綠化面積核實(shí),、招投標(biāo)管理以及電費(fèi)損耗管理三個方面作了明確要求,。

本次會議上，張總從三大目標(biāo),、企業(yè)文化學(xué)習(xí),、組織能力提升及人才儲備、安全管理,、省市示范創(chuàng)建,、信息化建設(shè)、“建業(yè)+”幸福生態(tài)系統(tǒng)打造等方面對物業(yè)公司下階段工作作了全面部署,。

張總強(qiáng)調(diào),，建業(yè)物業(yè)要將客戶作為存在價值的唯一檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，客戶滿意度是公司生存和發(fā)展的底線,。作為管理者,，要充分調(diào)動和發(fā)揮全員的聰明才智,，帶領(lǐng)團(tuán)隊攻堅克難，全力達(dá)成公司的各項工作目標(biāo),，為企業(yè)、為團(tuán)隊贏得尊重,，贏得認(rèn)可,。

通過本次會議的召開，各分公司進(jìn)一步明確了下階段的工作方向和目標(biāo),，并將切實(shí)落實(shí)會議精神,。接下來，建業(yè)物業(yè)全體員工將上下一心,，為完成物業(yè)公司全年工作目標(biāo)全力以赴,。